“Ekosistemini ve sosyalleşme kültürünü destekleyen, tüm insanların ve canlıların haklarını savunan, asıl davası katkı yaratmak olan bir şirket mümkün” diyoruz.
Tüketiciler arasında “duyarlı tüketici” kavramı öne çıkarken, biz de “duyarlı üretici” olarak başka bir şirket modelinin mümkün olduğuna inanıyoruz.
Yeni çalışma yaklaşımlarının politikadan öte, bir felsefe olduğunu ifade eden Birsen Çevik Akgünlü; “Hedefimiz; tüm çalışanlarımızın pozisyonlarından bağımsız olarak, tamamen birbirlerine saygı ve güven duyduğu, hiyerarşiden arınmış, adaleti merkeze alan, empati ve şefkat odaklı, her yönden çevik bir ekosistem yaratmak” diyor.
Bu işveren markasına MEY’ledenlerden misiniz?
Mey Diageo CEO’su Levent Kömür ve CHRO’su Birsen Çevik Akgünlü’yü dinledikçe Mey Diageo’da pandemi döneminde çalışan deneyimine odaklanılmış olduğunu anlıyorum.
Mey Diageo’nun iki kritik hedefi
İşveren markası yolculuğuna 15 ay önce başlayan Mey Diageo, kısa sürede global şirket dünyasında örnek gösterilen markalardan biri olmuş.
